ما هي أفضل طريقة لتحطيم سقف التوقعات لموضوع المرأة، وكيف يمكن زيادة دورها في العمل؟

كانت أول رحلة فضائية نسائية لكوكب المريخ هي شهادة على مدى انطلاق المرأة، لا يزال أمامنا على الأرض طريق طويل لنقطعه ليزيد دور المرأة في العمل، في ظل وجود العديد من العوائق التي تحول دون التقدم. وتواصل الحكومات والشركات تقديم مُبَادرات لجلب المزيد من النساء إلى القمة، وبالرغم من ذلك يوضح تقرير EY أن التقدم لا يزال أبطأ مما ينبغي.

 

 ما العقبات التي تمنع زيادة دور المرأة في العمل؟

كشفت دراسة ضخمة من معهد Peterson Institute for International Economics، الذي درس 21980 شركة في 91 دولة، أنَ الأعمال التجارية التي تشارك فيها النساء ضمن مجموعة كبار المسؤولين التنفيذيين أكثر ربحية من غيرها. ومن الواضح أن المشكلة ليست في الأداء، فالمرأة تستحق حقوقاً شرعية لزيادة دورها القيادي في العمل. ولتحقيق هذه المكاسب، يحتجن إلى مزيد من الدعم من أصحاب العمل.

 

جاَدَل بعض النُقاد بأن عدم تقدم النساء في مكان العمل ينشأ من الاختلافات في التنوع البيولوجي، وهذا ليس صحيحاً، فتشير الأبحاث الجديدة من جامعة Tel-Aviv University إلى أن أدمغة الذكور والإناث متماثلة، مما يشير إلى أن التحيزات الثقافية هي المسؤولة عن نقص أدوار المرأة في العمل وليست البيولوجية. فيُعَلم الكبار الفتيات والفتيان منذ لحظة ولادتهم تقريباً تقييم ومتابعة أشياء مختلفة، فترتبط الدمى مع أقواس وردية بالفتيات، وتَخُص سيارات السباق ذات الخطوط الزرقاء الفتيان. ولم تُخلق التصورات الخاطئة والتمييز بين الأدوار التي يُجسدها الجنسين في العمل بسبب عدم الكفاءة الطبيعية، فقد تُوَجَه النساء بعيداً عن مجالات العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات إلى المجالات الأكثر تقليدية، مثل التمريض والتعليم الابتدائي، وهذا يحد من مشاركة الإناث في مجالس إدارة الشركات.

ووفقاً للبحث الذي أعَدَتهُ Catalyst تواجه النساء اللاتي يعملن في مجالات غير تقليدية مجموعة جديدة تماماً من العقبات، وكلها تتآمر لإبقاء المرأة خارج مجلس الإدارة. ولأن التغييرات الثقافية لا تحدث بسهولة، يواصل معظم الناس ربط القيادة بالسمات الذكورية، على الرغم من أن النساء الناجحات لا يحتجن للتضحية بالأنوثة ليُصبحن مدراء تنفيذيين وقادة فَعَالين.

ولمكافحة التحيز ضد المرأة في العمل وزيادة دورها، يجب أن تساعد الشركات النساء لبناء سلالم إلى القمة.

 

 

لزيادة دور المرأة في العمل: وضع تسهيلات أمام المرأة لشغل المناصب القيادية

لن تسد الكلمات والخطابات فجوة القيادة. ولحل المشكلة وزيادة دور المرأة في المناصب القيادية -التي تستحقها- في العمل، يجب على الشركات تغيير الطريقة التي تُعَيِن بها النساء وتحتفظ بهن وتَمكن أفضل موظفاتها اللواتي يتم تجاهلهن.

 

 

لزيادة دور المرأة في العمل: تَجَاوُز الأرقام القياسية

استخدمِ تلك العقلية التي تعتمد على البيانات للحصول على قيادة شاملة أيضاً. ففي عام 2015، اكتشفت شركة المستحضرات الطبية العالمية Lilly اختصاراً هائلاً للنساء في الأدوار القيادية للشركة. وعلى الرغم من وجود قوة عاملة تُقسم بالتساوي تقريباً بين الجنسين، لكن النساء يَشغَلْنَ 20% فقط من المناصب العليا. ومن خلال الكشف عن المشكلة يمكن أن تبدأ إدارة Lilly في تصحيحها.

اتبعِي نهج Lilly وأجري تحليلاً مُتعمقاً لتمثيل مكان عملكِ لبدء العملية، ولا توافقِي على التركيبة السكانية البسيطة لأنها تسبب فشل الشركة في منح النساء فرصاً متساوية، واستخدمِي هذه المعلومات لمعالجة المشكلة. وبالنسبة ل Lilly، يبدو أن المشكلة تتمثل في عدم ترقية النساء، لذلك تعهدت الشركة بتغيير ذلك. وفي عام 2017، شكلت النساء 61% من المناصب التي تم ترقيتها إلى مناصب إدارية كبيرة، وزادت حصة الشركة من النساء ذات المراتب العليا إلى 43%.

 

 

لزيادة دور المرأة في العمل: تحديد النوايا

لا يتوقف إنشاء استراتيجية مدروسة لزيادة دور المرأة في المناصب القيادية في العمل عند أدوار نائب الرئيس فقط، بل باتباع مسار يشجع على توظيف النساء، من موظف استقبال إلى مدير تنفيذي في جناح المدراء التنفيذيين، ويُسهَل هذا النمو من خلال تجنيد المزيد من النساء أثناء اختيار فريق العمل.

لا يمكنك تَوَقُع حدوث هذا التنوع من خلال التَمَني أو المصادفة؛ فيجب أن تضع مبادرات مدروسة للبحث عن مواهب أكثر تنوعاً، وهذا يعني توجيه بوصلة التوظيف إلى أشخاص غير مُمَثَلِين حالياً. أصبحت Spotify في أحد مراحلها رائدة في التنوع، وعلى الرغم من أن التقدم لا يزال بطيئاً، لكن يتكون ثلث منصة Spotify الآن من نساء. وتَنسُب الشركة هذا التقدم إلى أكثر من 100 برنامج لتوعية المواهب التي تستخدمها ولتحديد وتوظيف المواهب غير المُكتَشَفَة.

 

 

لزيادة دور المرأة في العمل: انتقاء المواهب بعناية

أفضل طريقة لزيادة دور المرأة في المناصب القيادية في العمل هي تعيين نساء رائعات في المقام الأول. ومع ذلك، لا تُدرك جميع الشركات أهمية تكافؤ الفرص بين الجنسين. وللعثور على أفضل النساء، ابحث عن الأماكن التي تتجمع فيها النساء، مثل الكليات النسائية والمنظمات المهنية، إذ اكتشف Yelp أن التوظيف المُستهدف لمعالجة الفجوة بين الجنسين أفضل بكثير من أساليب التوظيف العمياء في حين أن التكتيكات العمياء لا تزال تُفَضِل الرجال البيض ضمنياً عن أنواع ديموغرافية أخرى، وأدى أيضاً التوظيف المُستهدف في حرم الجامعات إلى زيادة هائلة في التمثيل الشامل للجنسين. والجدير بالذكر أن Yelp شَهِدَت زيادة بنسبة 80% في عدد النساء اللاتي تَوَلَيْنَ أدواراً هندسية.

 

 

لزيادة دور المرأة في العمل: دعم النساء الموهوبات في العمل

يَنجَذب الرجال الموجودون في السلطة بشكل طبيعي نحو رجال آخرين لإعدادهم لأدوار قيادية. ولمحاربة هذا التَحَيُز بطريقة واعية يتم إنشاء برامج لدعم المرأة في تطورها المهني. ويجادل تقرير "المرأة في مكان العمل 2018" الصادر عن LeanIn.org و McKinsey بأنه يجب على الشركات أن تَحُد من عدد النساء ضمن فرق الرجال. ففي هذه الحالات، غالباً ما تشعر النساء بالعُزلة أو الضغط للتصرف بطريقة معينة ضمن الفريق.

وعالجت Hilton هذه المشكلة من خلال تشكيل مجتمعات من المُمَثَلِين في العمل وجمعهم والتحدث عن القضايا التي يواجهونها. وساعدت هذه المجموعات Hilton على توسيع إجازة الوالدَين وسياسات العمل المرنة وتحسين الارتباط الوظيفي، مما منح النساء المرونة اللازمة لإظهار مهاراتِهِنَ.

 

 

مؤسسات ملهمات

لا تستحق النساء فقط المزيد من الفرص للتقدم فقد كَسبتها بالفعل، ولكن يتعين على الشركات محاربة التحيزات اللاواعية، وتزويد النساء بالموارد والمسارات التي يحتجن إليها لتحقيق أقصى استفادة من مواهبهن. فعندما أطلقت عارضة الأزياء الشهيرة Karlie Kloss معسكر أحذية ترميز الفتيات، Kode With Klossy، أرادت أن يحصل الجيل القادم من النساء على وصول أسهل إلى عالم علوم الكمبيوتر. والآن، بينما نمت Kode With Klossy ليصبح لها وجود وطني، تتعلم الفتيات في جميع أنحاء البلاد البرمجة، ويتطلعن إلى Kloss على أنها إحدى النساء ذوات التأثير في المجتمع، فلا تخشى أن تشق طريقها بنفسها.

ولدينا بعض الأمثلة على النساء ذوات التأثير الإيجابي في المجتمع:

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Cindy Mi

مؤسس ورئيس تنفيذي لمنصة التعليم VIPKid، أضافت Cindy الطابع الديمقراطي على التعليم من خلال التكنولوجيا، ويؤدي برنامجها الأساسي إلى ظهور الأدوات الأساسية التي تمثل حياة الناس ووجهات نظرهم ومستقبلهم.

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Lilly Singh

وهي مؤثر على YouTube ومؤسس Unicorn Island Productions، وتملك Lilly رسالة قوية. فليس هناك ما هو أقوى من النساء ذوات التأثير القوي في المجتمع اللواتي يشجعن بعضهن البعض، وLilly كان لها دور كبير في نشر هذه الفكرة وإلهام النساء لدعم بعضهن البعض.

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Nia Batts

المؤسس والرئيس التنفيذي ل beauty bar Detroit Blows، لقد بنت شركة Nia مشروعاً قائماً على إمكانية التواصل. وبصرف النظر عن نجاح شركتها، فإنها تستخدم المنصة التي صممتها للمساعدة على تعزيز تطلعات النساء الأخريات في مجال تنظيم المشاريع.

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Fei-Fei Li

مؤسس ورئيس مجلس الإدارة للمنظمة غير الربحية AI4All، يمتلك الذكاء الاصطناعي القدرة على تغيير جميع المجالات، ولكنه يتطلب مجموعة متنوعة من وجهات النظر. إذ التزمت Fei-Fei بضمان قدرة الجميع على التأثير في الذكاء الاصطناعي، من التعليم والبحث إلى التنمية والسياسة.

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Margaret Hamilton

المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة البرمجيات الهندسية Hamilton Technologies، يعتبر عمل Margaret Hamilton في علوم الكمبيوتر ثورة لا يمكن إنكارها؛ فابتكاراتها تؤثر على كل مبرمج، فقد وسعت حدود الإمكانيات في العلوم والهندسة.

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Serena Williams

رياضية ومؤسس لشركة Serena Ventures، يعرف العالم Serena مسبقاً كرياضية على مستوى العالم، لكن العمل الذي تقوم به خارج الملعب مثير للإعجاب بنفس القدر، لأنها تُمكن الشابات من الاستكشاف، وتبين لهن أن النساء يمكن أن يكن أي شيء يريدونه بملاحقة شَغَفِهن.

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Jen Rubio و Steph Korey

مؤسسات للعلامة التجارية Away Jen وSteph، تختلف Away -التي تعمل في مجال الأمتعة- عن بقية الصناعات، من خلال نهجها الفريد في التصميم، ومن خلال الجمع بين الموضة والتكنولوجيا والسفر، فقد بنت علامة تجارية ذكية ومبتكرة.

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Mellody Hobson

الرئيس التنفيذي المشارك ورئيس Ariel Investments ،Mellody هي رائد حقيقي، لقد تخطت الحدود وتحدت التوقعات في كل خطوة من حياتها المهنية، وفتحت الأبواب أمام الشركات في جميع أنحاء البلاد.

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Afton Vechery و Carly Leahy

مؤسسات ومنشآت لاختبار الخصوبة في المنزل Modern Fertility، افتتحت كلاهما تكنولوجيا لتحسين حياة النساء ومنحهن سلطة أكبر، ويؤثر عملهن على العديد من العائلات.

 

 

نساء ذوات تأثير إيجابي في المجتمع: Brynn Putnam

المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة أجهزة الرياضة المنزلية ومنصة Mirror، لقد صممت Brynn مسارها الخاص بالكامل، إذ جمعت اللياقة البدنية والتكنولوجية معاً، ووضعت معياراً جديداً في مجالها.